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在国内瓦楞纸箱生产成本中
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所以控制原纸成本是控制生产成本的关键。那么,如何运用定量分析方法来分析、控制原纸成本呢?
当原纸成本占生产成本的80%时,最关键的是控制原纸库存,即能否在以下几个方面实现标准化:1纸质等级;2纸色;3纸张基本定量;4纸幅宽度。
有几个问题值得一谈:1原纸库存与订单结构是否匹配;2是否有可能整合纸质等级;3原纸是否能与造纸厂的生产相关。在美国的瓦楞纸箱厂中,原纸库存有120-180哥库存单位(SKU),
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包括各类纸质等级与纸幅宽度的组合,占总用量的80%,小订单约占据60-120种组合,这就是造成高损耗,低效率的原因。应用综合优化法,根据订单结构确定最佳原纸库存的方法如下:1分析每种原纸与组合,把所有的订单按纸质等级与纸幅宽度组合,从中找出最优纸质,同时确定可向最优纸质上靠拢的其他纸质;2采用特定的计算法模拟使用不同纸幅宽度与纸质的原纸生产所产生的效益。3进行效益分析,在分析时要考虑到客户服务,
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经济与生产的目标和局限性等。
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